人才是企业的希望，圣农集团在引才、聚才、用才方面作出了积极探索，为企业可持续健康发展提供了人才支撑。

  多方培育，事业留人。对以事业兼顾利益为目标的管理人员、业务人员给予相应收入和授权，让其负责一个部门、区域或项目，并给予升职加薪甚至给股权的机会。近年来，公司多次组织管理人员、技术人员赴比利时、巴西、美国等地学习，定期组织企业高管参加麦肯锡管理咨询公司的高级培训，不断提升他们的业务能力和管理能力。目前，圣农中层以上的管理者，都拥有不同份额的股权。

  多重激励，待遇留人。圣农集团于每年都会启动加薪计划，以20%的增幅给员工增加工资，购买和缴纳工伤险和社保、医保，并给公司每位党员每月发放特别津贴，激励党员在公司中带头创先争优、推动发展。设立“特别贡献奖”，即每两年向做出重大贡献的员工颁发象征圣农最高荣誉的“圣农鼎”，获奖者可获得期权50万元人民币、“终生荣誉员工”称号及其相关待遇的奖励。注重技能等综合素质提升的待遇跟进；每季度举办岗位技能竞赛，拿头等奖者既能获得奖金，还可提升职务。

  多层关爱，感情留人。从2004年开始，公司每年都要组织连续工龄15年以上的员工赴新加坡、马来西亚、泰国三国旅游，同时为他们增加工资。专门为员工子女设立了奖学金，凡工龄满一年的在册正式员工，其被大专以上院校录取的子女，每人每年补助1000元。与公司签订三年就业合同的员工子女，就学期间每人每年补助1500元。定期举办相亲大会、青年联谊会、拓展素质训练、职工篮球赛等文化活动，增强员工的向心力。

  多地合作，柔性引才。邀请福州大学倪莉博士科研队伍支持产品研发，与省农科院达成疫病生物安全技术对接意向；积极对接中国科学院院士、国家重点学科预防兽医学学科带头人、农业部高级专家刘秀梵教授，成立了院士工作站，每年投入100万元作为院士工作站科研经费，10万元作为管理运营经费。与武夷学院强强联合，筹建武夷学院圣农食品实训基地，通过实行产业订单式和定向式人才培养，每年为公司输送人才。

  目前，圣农集团共引进技术型、管理型各种高级人才300多人，同时柔性引进高层次人才队伍智力支撑产品研发。并且拥有了一大批包括肉鸡饲养及防疫、饲料生产及生物工程等方面的专业技术人才，大中专以上文化和专业技能人员2400多人。圣农集团已成为肯德基、麦当劳的长期战略合作伙伴，多次被选为奥运会、世博会等世界顶级赛事和政事的肉鸡供应商。